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装修攻略,避开办公室装修套路
文丰全程零增项(拒绝陷阱、合理报价、预算就是结算,拒绝过程增项)
办公室装修-深圳装修公司工程施工管理目标
来源:文丰装饰时间:2022-02-25 14:32:17 作者:深圳装修公司 浏览量:

文丰装饰前台

深圳市文丰装饰创新科技有限公司,是一家致力室内外装饰工程设计和施工于一体的公装公司,公司成立于2009年,注册资金5000万元,设计团队100余人,项目管理人员80人,施工人员500余人,具有建筑装饰装修工程设计与施工壹级,设计乙级资质,国家高新企业,可以承担相应的建设工程总承包业务及工程设计,工程施工,项目管理和相关的技术与管理服务。

公司专注承接企业的装修装饰工程,同时配套为客户提供电路、办公家具、空调、消防、智能化的设计咨询与指导。想客户所未想到,做客户认为做不到的事情,为客户提供合理的执行方案。





严格按照国家和市有关规范文件、ISO9000 质量体系及施工图纸的要 求进行施工,对装修工程的质量、工期、安全、文明施工、环境保护、成本等制定严格的控制管理。

1、 质量目标

质量要求:合格

建设单位:满意

(1)施工中主动征求建设单位意见,建设单位意见当天处理

(2) 合同履约率 100%

2 、工期目标

施工总工期 120 日历天,开工日期以甲方书面下发的开工令为准。

3 、安全生产目标

(1)伤亡事故、重伤事故、火灾事故发生率为 0。

(2)按该地区质量安全标准化示范工地的要求执行。

(3)安全隐患整改率 100%。

(4)工人进场作业岗位安全教育面达到 100%。

(5)使用的安全防护用品合格率达 100%。深圳办公室装修设计

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(6)所有的机械设备必须验收合格后方可投入使用。

(7)易燃、易爆的油料及化学品的处理。

(8)服从现场总包管理。

4、文明施工目标

达到示范文明工地标准,努力做好规范管理,场容场貌创一流水平。

5 、环境保护目标

落实“四节一环保(节能、节地、节水、节材和环境保护)”,控制噪音、粉尘和废水废气与固体等污染,满足国家和南京关于绿色施工与环境保护的相关规定要求。

6、成本管理目标

统筹策划、规范管理、精心施工,实现“双赢战略”,提高现场的工厂化生产。

7 、工程资金管理目标

设立工程款专用账户,派专人、专户管理,并报建设单位备案。施工过程中我公司及项目经理部对工程项目各项资金的使用、收入和分配进行预测、控制、计划、核算、分析并考核。

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8、保修服务管理目标

工程的保修期按招标文件规定的保修期限执行。

9、工人工资管理目标

我公司及项目经理部将认真履行职责,做好本工程我公司所属施工人员的用工和工资管理,按时足额支付工人工资,负责将工资发放到本人;保证节假日工人工资按时发放,不发生围攻建设单位的现象。

10、其他管理目标

材料标准

所有材料设备以及机电安装和装修施工的质量满足国内关于装修工程的防火、环保、安全、节能等相关专业的技术标准。

污染控制

(1) 施工项目场界噪声控制:

(2) 55dB(100%符合当地允许场界噪声标准);





深圳市文丰装饰创新科技有限公司,是一家集室内外装饰工程设计和施工于一体的公装公司,公司成立于2009年,注册资金5000万元,设计团队120余人,施工人员500 余人,可以承担相应的建设工程总承包业务及工程设计,工程施工,项目管理和相关的技术与管理服务。

详情可致电136 3267 6799或是访问网址:www.szwfzs.com 进行咨询,我们将会为您解决更多装修设计难题。


文丰装饰荣誉资质


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